既存業務より、新規事業から始めやすい

既存業務にAIを入れると、現場の手順、担当者の役割、情報管理を変える話になります。一方で、新規事業はまだ誰も担当していない空白です。社長が試したいが人手がなくて止まっている案なら、AIを使って調査、下書き、制作、改善案づくりを進めやすくなります。

まず問い合わせを受け付けられる状態を作る

最初から立派な事業部や大きなシステムを作る必要はありません。誰向けに何を提供するか、入口商品はいくらか、どのページで問い合わせを受けるか、問い合わせ後に何を聞くかを決めれば、反応を見られる状態になります。

AIで進める作業

AIには、市場調査、競合確認、サービス名案、LP構成、本文作成、問い合わせフォーム項目、初回返信のたたき台、相談台本、検索用記事、紹介用資料の下書きを任せやすいです。人は、事業判断、価格、公開前の最終確認、正式な返信を担当します。

必要な環境を先に作る

AIが仕事を進めるには、作業するリポジトリ、ブラウザ、画像、ドメイン、フォーム、メール通知、分析ツールなどが必要です。専用の作業環境と承認ルールを作ると、AIに任せる範囲と人が決める範囲を分けやすくなります。

公開後に見ること

公開して終わりではありません。検索に表示されているか、フォームが動くか、問い合わせ内容は何か、初回返信で詰まるところはどこかを見ます。問い合わせが少ない場合は、記事、Googleビジネスプロフィール、紹介文面、CTAを直していきます。

オキドキサイエンスの支援範囲

オキドキサイエンスでは、社長の新規事業案を聞き、企画整理、LP、問い合わせフォーム、検索導線、初回返信のたたき台、相談フローまで作ります。既存社員の業務を増やす前に、まず市場に出して反応を見られる状態を作ります。